广东太平洋建设在南宁召开七月份经营管理会
继华佗论箭组委会五经系统2017年年中系列会议后，广东7月26日，太平广东太平洋建设7月份经营管理会议在南宁召开，洋建营管广东太平洋建设董事局主席刘加祥出席会议并做重要工作部署。设南
会上，刘加祥传达了日前系列大会的开月会议精神，对集团市场按片区逐个分析并做出战略指示。份经他强调了广西市场的广东重要性及紧迫性，并表示接下来的太平时间会将自己的主要精力投入广西市场。刘加祥指出，洋建营管在对接市场的设南过程中要确立目标，给自己定下时间期限，宁召赢得时间才能赢得空间。开月集团的份经发展目前处于瓶颈期，年轻人作为集团未来的广东希望，要燃起激情、敢闯敢拼，让自己跳出舒适区，逼自己成长，只有这样才能突破瓶颈，增长气势。
本次会议是一次务实的会议，除了重点讨论8月及9月的市场推进工作外，各部门负责人还将近期工作进行了简明扼要的汇报交流，刘加祥对集团融资、文化及人事等工作予以重要指导。他表示，集团的发展需要优秀的人才做支撑，未来必须加大人才引进的力度。一流企业做文化、做标准，集团要在尽快制定各项工作标准的同时，学会用企业文化武装自己，将我们强大的文化融入到点点滴滴的工作中。（文/广东太平洋建设 王秀婷）
会上，刘加祥传达了日前系列大会的开月会议精神，对集团市场按片区逐个分析并做出战略指示。份经他强调了广西市场的广东重要性及紧迫性，并表示接下来的太平时间会将自己的主要精力投入广西市场。刘加祥指出，洋建营管在对接市场的设南过程中要确立目标，给自己定下时间期限，宁召赢得时间才能赢得空间。开月集团的份经发展目前处于瓶颈期，年轻人作为集团未来的广东希望，要燃起激情、敢闯敢拼，让自己跳出舒适区，逼自己成长，只有这样才能突破瓶颈，增长气势。
本次会议是一次务实的会议，除了重点讨论8月及9月的市场推进工作外，各部门负责人还将近期工作进行了简明扼要的汇报交流，刘加祥对集团融资、文化及人事等工作予以重要指导。他表示，集团的发展需要优秀的人才做支撑，未来必须加大人才引进的力度。一流企业做文化、做标准，集团要在尽快制定各项工作标准的同时，学会用企业文化武装自己，将我们强大的文化融入到点点滴滴的工作中。（文/广东太平洋建设 王秀婷）
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